進(jìn)入十二月份，市公交公司材料科根據(jù)各料庫(kù)實(shí)際情況，分三步展開(kāi)年底盤(pán)點(diǎn)工作。
　　第一步要求各料庫(kù)保管員對(duì)貨架衛(wèi)生進(jìn)行清理，物料進(jìn)行規(guī)整擺放，做到貨架干凈，物料分類(lèi)擺放有序；第二步材料科負(fù)責(zé)人和各料庫(kù)保管員逐一對(duì)物料清點(diǎn)，賬物不對(duì)的要查明原因；第三步把各料庫(kù)一年來(lái)工作中發(fā)現(xiàn)的不合適的計(jì)劃價(jià)格以及此次盤(pán)點(diǎn)的物料盈虧等情況匯總，根據(jù)匯總情況，查找不足，為下一年度材料管理打下基礎(chǔ)。